Manchester City: ascenso global y legado histórico

El auge de un club histórico

Manchester City ha pasado de ser un club regional con altibajos en la liga inglesa a convertirse en una referencia global tanto en el deporte como en los negocios. Su trayectoria, marcada por un ascenso en 2008 tras la compra de Abu Dhabi United Group, demuestra cómo la inversión estratégica puede transformar la identidad y el alcance de una institución.

Historia y logros deportivos

Fundado el 23 de noviembre de 1880 como St. Marks’, el club cambió de nombre a Ardwick en 1887 y, finalmente, a Manchester City en 1894. Sus primeros éxitos llegaron en la década de 1900: la FA Cup 1904 y la primera liga en 1937. Sin embargo, el club también vivió momentos difíciles, como el incendio de su estadio Hyde Road en 1920 que obligó al equipo a trasladarse a Maine Road. A pesar de esos obstáculos, el club ganó tres FA Cups más, la primera de liga en 1968 y, en la era moderna, la Premier League 2021‑22 y la Champions League 2023‑24.

Modelo económico del City Football Group

El City Football Group (CFG), creado en 2013, se ha convertido en el holding futbolístico más grande del mundo. Con la llegada del capital emiratí en 2008, el club pasó a generar 826 millones de euros de ingresos en 2022‑23, situándose como el segundo equipo más rentable después del Real Madrid según el Football Money League de Deloitte. El director ejecutivo, Ferran Soriano, ha aplicado la visión de su libro “La pelota no entra por azar”, centrada en la venta de derechos y la creación de academias globales para alimentar franquicias.

Expansión internacional y franquicias

Desde 2012, el CFG ha expandido su presencia en cuatro continentes. En 2015 nació el New York City Football Club (MLS), seguido por el Melbourne City (Australia) y la asociación con Nissan en Japón. El último capítulo de la expansión llegó con el acuerdo de Istanbul Basaksehir en Turquía, consolidando la presencia del grupo en cinco países. Esta estrategia no solo aumenta la marca global, sino que también crea un flujo continuo de ingresos por transmisiones, merchandising y formación de talentos.